TA:轉(zhuǎn)會(huì)策略轉(zhuǎn)向購入巔峰期球員是阿森納財(cái)務(wù)虧損的重要原因

懂球帝

當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月10日,The Athletic分析了阿森納的財(cái)務(wù)情況,KSE完全控股后,俱樂部在轉(zhuǎn)會(huì)市場投入顯著增加,六個(gè)賽季總支出達(dá)11億英鎊,使球隊(duì)陣容成本突破10億英鎊,體現(xiàn)出“當(dāng)下就要爭冠”的戰(zhàn)略。這也導(dǎo)致球員攤銷費(fèi)用大幅上升,并在一定程度上造成持續(xù)虧損。盡管如此,阿森納仍符合英超和歐足聯(lián)的財(cái)政規(guī)則,并憑借成績提升帶來可觀的英超和歐冠收入。不過未來隨著工資和攤銷成本繼續(xù)增加,俱樂部可能需要通過出售球員或繼續(xù)依賴所有者資金來維持財(cái)務(wù)平衡。



以下是分析的第三部分

阿森納近年更顯著的支出來自轉(zhuǎn)會(huì)市場。2010至2018年間,阿森納在引援上花費(fèi)6.51億英鎊,而曼城、曼聯(lián)和切爾西都超過10億英鎊。

在KSE完全控股后的六個(gè)賽季里,阿森納引援總支出達(dá)到11億英鎊,凈支出8.57億英鎊,在英格蘭僅次于切爾西。

2024-25賽季這一趨勢有所放緩。俱樂部在新援上花費(fèi)1.239億英鎊,但通過出售史密斯-羅、拉姆斯代爾和恩凱蒂亞等球員收回1.059億英鎊。

然而此前幾年大量投入意味著,截至去年5月,阿森納擁有全球第四昂貴的陣容。阿爾特塔可用陣容的組建成本達(dá)到9.261億英鎊,僅次于兩支曼徹斯特球隊(duì)和切爾西。

而2025年的轉(zhuǎn)會(huì)操作更為激進(jìn)。阿森納凈投入2.68億英鎊,創(chuàng)歷史新高,使球隊(duì)陣容成本突破10億英鎊大關(guān)。超過三分之二的引援資金用于購買處于巔峰年齡的球員,顯示俱樂部正處于“現(xiàn)在就要贏”的階段。

這一轉(zhuǎn)會(huì)策略的改變,是俱樂部轉(zhuǎn)向虧損的重要原因。球員攤銷費(fèi)用(將轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)在合同期內(nèi)分?jǐn)偅┳訩SE完全控股以來已經(jīng)翻倍。

2018-19賽季阿森納的攤銷費(fèi)用為8970萬英鎊,在英超僅排名第六,甚至低于埃弗頓。上賽季這一數(shù)字達(dá)到1.716億英鎊,在英格蘭排名第三,而2025年的引援只會(huì)進(jìn)一步提高這一數(shù)字。

KSE的行動(dòng)是這一變化的關(guān)鍵:他們?cè)?021年償還了酋長球場貸款,并持續(xù)提供資金。近年來阿森納自由現(xiàn)金流已經(jīng)轉(zhuǎn)為負(fù)值,而填補(bǔ)資金缺口的正是老板。

截至2025年5月,阿森納對(duì)KSE的債務(wù)為3.401億英鎊,其中3.301億為貸款本金,1000萬為未支付利息。另有540萬英鎊以股權(quán)形式注入。

最大一筆資金來自2020-21賽季,當(dāng)時(shí)KSE提供1.848億英鎊在疫情期間償還球場貸款。此后他們又提供1.357億英鎊資金,幫助俱樂部承擔(dān)5723萬英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)凈現(xiàn)金支出。

這標(biāo)志著阿森納運(yùn)營模式的重大轉(zhuǎn)變,使近年來的大規(guī)模引援成為可能。自十年初以來,阿森納獲得的老板資金支持也位居英超前列,僅少于切爾西、阿斯頓維拉、富勒姆、埃弗頓和紐卡斯?fàn)枴?/p>

在監(jiān)管層面,阿森納上賽季完全符合英超和歐足聯(lián)的盈利規(guī)則。英超PSR允許俱樂部三年虧損1.05億英鎊,而2024-25賽季后阿森納三年累計(jì)稅前虧損為7120萬英鎊,已經(jīng)在限額之內(nèi)。

考慮到女足投資和折舊等可扣除支出,阿森納在PSR計(jì)算下實(shí)際上是盈利的。這也意味著他們輕松滿足歐足聯(lián)的盈利規(guī)則。

更需要關(guān)注的是陣容成本規(guī)則(SCR)。此前The Athletic曾報(bào)道,阿森納在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口時(shí)擔(dān)心接近70%的上限。當(dāng)時(shí)預(yù)測為68%,不過他們?cè)跉W冠聯(lián)賽階段贏下六場比賽,獲得約1100萬英鎊獎(jiǎng)金,改善了這一比例。

SCR評(píng)估周期為每年1月至12月。雖然尚不確定阿森納是否完全符合2025年的標(biāo)準(zhǔn),但可以肯定他們?nèi)詫⒓?026-27賽季歐戰(zhàn)。然而2025年的大規(guī)模引援和工資上漲,可能讓他們?cè)?026年的財(cái)務(wù)空間更加緊張。

如果贏得歐冠冠軍,將比上賽季多獲得約3000萬英鎊獎(jiǎng)金。但即便如此,阿森納仍可能需要在2026年前出售球員來平衡賬目。

創(chuàng)紀(jì)錄的收入、合理控制的工資和接近盈虧平衡的財(cái)務(wù)表現(xiàn),說明俱樂部整體狀況良好。阿森納收入增長迅猛,而上賽季對(duì)KSE資金依賴減少,也顯示俱樂部正逐漸恢復(fù)自我造血能力。

球場上的成功也在帶動(dòng)場外發(fā)展。

過去三個(gè)賽季,阿森納獲得的英超獎(jiǎng)金達(dá)到5.192億英鎊,位列所有俱樂部第一。如果他們贏得二十多年來首個(gè)聯(lián)賽冠軍,這一優(yōu)勢還會(huì)擴(kuò)大。

在歐冠方面,過去三個(gè)賽季(含本賽季)他們已經(jīng)獲得約2.62億英鎊獎(jiǎng)金。如果本月在16強(qiáng)戰(zhàn)擊敗勒沃庫森,還將再獲得1100萬英鎊。這些數(shù)字遠(yuǎn)高于2017-18至2022-23六年無緣歐冠期間從歐足聯(lián)獲得的1.29億英鎊。

不過最新財(cái)報(bào)也帶來一些疑問,其中最突出的是運(yùn)營成本?!捌渌\(yùn)營費(fèi)用”目前占阿森納收入的29%,而疫情前平均只有21%。由于財(cái)報(bào)缺乏細(xì)節(jié),很難判斷這些成本是否還會(huì)繼續(xù)增長。如果增長持續(xù),阿森納可能需要更加頻繁地出售球員,或者再次依賴KSE資金。

此外,本賽季的“必須奪冠”策略也伴隨著成本。2024-25賽季的運(yùn)營虧損主要依靠8120萬英鎊球員出售利潤彌補(bǔ),而2025-26賽季他們只出售了一些邊緣球員,轉(zhuǎn)會(huì)收入有限。收入仍會(huì)增長,但速度可能放緩,同時(shí)工資和攤銷費(fèi)用繼續(xù)上升,這意味著2025-26賽季俱樂部可能出現(xiàn)較大虧損。

當(dāng)然,如果本賽季能夠贏得期待已久的重要冠軍,這些問題可能顯得不那么重要。在KSE的支持下,阿爾特塔已經(jīng)將阿森納打造成世界上最優(yōu)秀的球隊(duì)之一。為此他們投入了巨額資金,但這正是現(xiàn)代足球的現(xiàn)實(shí)。其他球隊(duì)的陣容成本更高,工資也更高。

阿森納花了多年時(shí)間在球場內(nèi)外追趕對(duì)手,而成功如今已經(jīng)觸手可及。

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